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《极简主义》移除地位的枷锁

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随着人们职位的升高,任期的加长,对工作和事业越来越熟悉、安心,就很容易产生一种奇怪的现象:他们把地位和职业联系起来,比其他任何事物都紧密。他们认为事业使他们变得重要、引人注目。也正因如此,很多人在失去工作时感到羞耻、窘迫、缺乏价值,甚至会变得抑郁。的确,他们也为金钱担忧,发愁以后该如何谋生,但在最初对于金钱的恐慌平息之后,他们便觉得没有工作,自己就没有了意义和价值。这是因为,人们往往会给不那么重要的东西赋予太多的意义。

如果陷入了这种掌控,你就难以看到生命中其他远比职业重要的方面(例如本书阐述的五种价值——健康、人际关系、热情、成长和奉献——就比职业重要得多)。人们往往将社会地位与工作紧密相连,因为这是当下最容易掌控的事情。也就是说,如果你工作够努力(即便那是一份你痛恨的工作),就会获得一时的满足(奖项、报酬、老板的赞誉、大家的认同、朋友的赞许、同事的嫉妒与谄媚、能感受到的权利、额外的责任,诸如此类),以及长期的满足(加薪、奖金、委任、升迁、激励、额外福利等)。

不幸的是,与工作方面短期的努力相比,生活中许多重要的事情掌控起来却难得多,而且也不会像工作那样带来即时满足。从社会层面来说,你被设定为希望(甚至期盼着)获得即时的结果。此外,这些社会需求对事业和财务状况的强调也远远多于其他一切。

举个例子,比如提到全职爸爸,你的第一反应是什么?很有可能是“那肯定好极了!”“他真是幸运!”,或者“他这么做可不像一个真爷们!”“他真懒!”诸如此类的想法。但是,认识称职的全职爸爸的人就会知道,这些评价离真实情况差了十万八千里。相反,当提到一个首席执行官时,你可能会认为“他很有钱!”,或者“他有好多权力!”,又或“他一定是非常努力地工作才会走到那个位置的!”其实这些也不一定是实际情况。这是一种难以摆脱的成见。

要避开地位的负面影响以及随之而来的成见,最好的办法是“调低音量”。对我们俩来说,这意味着不把工作看得像其他人想的那么重,并让他们看到为什么应该更信任我们的新身份,它由我们所做的一切决定,而非仅限于事业。

一旦你接受了这种更为积极的地位观,就容易接受更加多样化的人生,接受更多的不确定性,也就能摆脱一部分束缚。