每当考虑一个行动的时候，比如从一个地方移动到另一个地方，我们几乎总是会关注如下这些特定的问题：
行动在哪里开始？在哪里结束？
使用了什么工具？目的或目标是什么？
会产生什么效果？会产生什么差异？
我们可以用一个简单的图画来表述其中的一些问题，我们把这个图叫作Trans-框架。
在20世纪70年代早期，罗杰·尚克开发了一些用相对较少的关系来表述许多情境的方法，他称之为“概念依存”。其中一种方法被称作P-Trans，表述的是从一个地方到另一个地方的物理运动。还有一种方法叫作M-Trans，表述的是当约翰告诉玛丽自己的电话号码时所涉及的一种思维运输过程。第三种概念依存的方法被称为A-Trans，表述的是当玛丽买了约翰的房子时所涉及的思维过程。房子本身从来没有移动过，但它的“所有权”从约翰的房产变成了玛丽的房产。
但我们为什么应该用同样的方式来表述空间运输（transportation）、理念传送（transmission）和所有权转换（transfer）这三种如此不同的理念呢？我怀疑正是出于同样的原因，我们的语言利用同一个词语碎片（trans）来叙述这三种情况：这是一种普遍的、系统性的、跨领域的一致性，它使得我们可以在许多不同的思维领域使用相同或相似的思维技能。举例而言，假设你要开车先从波士顿到纽约，然后从纽约到华盛顿。很明显，整体的效果应该和从纽约驾车到华盛顿是一样的，但如果你不使用特定的思维链接技能，这件事就没有这么“明显”。与此相似，如果约翰告诉你他的电话号码，然后你又告诉了玛丽，最终的结果和约翰直接告诉玛丽差不多是一样的。如果你先买了约翰的房子，然后又把房子卖给玛丽，最后的结果同样和玛丽直接从约翰那里买房子是一样的。所有这三种Trans-框架的形式都可以在链状结构中使用！这表示一旦你学会高效的链条操作技能，就可以把它们应用于许多不同的情境和行动中。你所要做的就是把每个Trans-框架的终点都换成下一个Trans-框架的起点。