不管你怎么看，软件架构师都是一个领导的角色，对开发团队中不少人来说，作为软件架构师的你都可能会是重要的榜样。原因是什么？团队中的一些人可能就是有抱负的软件架构师。这种处境让人飘飘然吧？然而如果你把视线移开，还是能看到一些负面的东西。
不管你是否意识到了，你都在一个非常有影响力的位置上，你的一举一动都被整个开发团队看在眼里。不管愿不愿意，单是这一个原因，你就有改变整个团队的能量。如果你很主动，开发团队也很可能变得主动。如果你对工作充满热情，团队其他人也会很可能充满热情。如果你对每件事都很乐观，开发团队也会这样。
你几乎可以把这看作是正能量的回路，你的热情带动了团队，他们的热情也带动你。这无比梦幻，但也不难看到由于你不恰当的行为而造成的损害。任何程度的懒散、冷漠或悲观传染到团队的速度，都会比你说“但我们会没事”更快，然后你就会陷入消极的恶性循环。
我们不常谈论软件架构师的软技能，但软技能有时候比过硬的技术更重要。交付产品的团队才是愉快的团队。作为领导，让团队保持积极是你的责任，你的角色在整个团队中不应被低估。