1.经历无法复制
既然那么多人要当××界的乔布斯，我就来谈谈乔布斯，以便更好地解释我的观点——成功即使能复制也没法粘贴。
乔布斯成长于嬉皮精神盛行的伯克利附近的一个寄养家庭。继父是当时最好的汽车机械工程师之一，非常善于将不同的配件组装起来然后卖掉，他从小教育乔布斯关于好产品的理念，也就是今天被盛赞的工匠精神：“一名好的木匠会在壁柜的背部也用上最好的木板。”
这种秉持细节完美的理念，让乔布斯坚持在苹果的产品上不断尝试最好的配件，当人们打开用户自己无法打开的iPhone手机，他们会被里面精致的线路设计和布置感动——即使在没有人看到的“壁柜背部”，苹果也一如既往地呈现出无与伦比的美感与精致。
乔布斯的青春期，也是美国互联网革命的青春期。他是第一批参加黑客（互联网的第一批天才）聚会的人。在聚会上他结识了沃兹，后者成为他的好朋友和商业合作伙伴。当沃兹设计第一台Mac的时候，乔布斯做的更多是“买买汉堡与薯条”的工作。他从利兹大学退学后四处晃荡，之前在选修课上接触到书法，让他意识到“工具不仅应该传递信息，还应该传递美”，这也成为他在苹果产品设计上坚持的理念——手机作为一个通话工具，不仅应该能够通话，还应该是美的。
那个年代的嬉皮士集体对西方文明感到失望，一起向东看。乔布斯辗转去印度修习禅学，禅学的苦修与极简主义深深影响了他。他认为极简使人敏锐，这让他终生坚持每天一小时的冥想与素食主义。他笃信“less is more”（少即多），这让他敢于推出只有一个物理按钮的iPhone。
乔布斯的才干，从他不可复制的生活经历中打磨出来。
什么？你决定现在就背井离乡，先认个东风一汽的高级工程师做义父，参加黑客聚会，退学学书法，然后去印度拜师然后回来吃素？如果你真能做到，请务必微博私信我，我们交个朋友。不过即使你做到上述一切，你也无法复制出一个乔布斯来，因为才干无法复制。
2.个人才干无法复制
先放一下乔布斯，讲一个我们永远的男二号小明的故事。
小明回家路过邻居姐姐家窗口，看到她脱光衣服躺在床上，摸着自己的胸说：“我要一个男人，我要一个男人！”
第二天，小明回家，发现姐姐果然有了一个男人。
小明冲回自己家，脱光衣服，摸着自己的胸说：“我要一辆单车，我要一辆单车！”
这个故事告诉我们什么？
这个故事的真实寓意是：也许别人的成功模式你能学会、经历你能模仿，但别人有些你永远不知道的才干。
什么叫才干？在“能力”一章里我们提到其定义：“个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉或行为模式。”才干常用来形容人的个性、品质和特征，它对职业业绩优秀有很大的贡献，在生活和工作中被无意识地使用。
这些才干有的是天生的，有的来自数万小时的练习，让某些能力习焉不察地融入你的能力中。最要命的是，正是因为这些能力如此习焉不察，很多时候使用者并不自知，只能通过测评、亲友认证，加上自身体验交叉验证。所以即使在他们本人亲笔撰写的回忆录中，也不会提到自己的才干。你只能从一些旁人的描述了解到这一切。
还是拿乔布斯来举例子。乔布斯的审美是书法课培养的，还是有天生的成分？大家都知道乔布斯是养子，亲生母亲在他之后又生了一个妹妹。当乔布斯知道这件事，他决定去寻找他素未谋面的妹妹。在《乔布斯传》中，他这样描述与妹妹的第一次见面：
“我们非常之像。”
他们相约去了附近一座教堂，在那里他们发现他们喜欢同一个细节，对于美有非常类似的观点。他们都表现出类似的审美才干。而后天的生活让这种审美的才干开出不同的花朵：乔布斯的继父是机械工程师，乔布斯选择了退学，专注于艺术和科技的融合，渐成iPhone；而妹妹跟着妈妈，她拿到了文学硕士，成为作家。
这种对美的判断在乔布斯的职业生涯中起到过巨大的作用，这才干到底是天生，还是有什么小概率的后天巧合，让他和从未见过面的妹妹拥有类似的才干？真的无从得知。
但有一点是可以确定的，虽然并未受过系统的美术教育，乔布斯却无比依赖这种才干。前段时间爆出乔布斯曾经对Apple TV的界面说过“不”，但是在他离开以后，再也没有人对产品说过“不”。所有乔布斯年代的设计师，都对乔布斯说“不”的速度与坚决感到震惊——而正是那种斩钉截铁的审美能力造就了今天的苹果店、iPhone和iPad，这种果断背后凭借的不是某种训练出来的能力，而是一种才干与直觉。
我自己有过类似的例子。有一次在与朋友闲聊的时候，他们开玩笑说你可能是“世界上最有亲和力的生涯导师”，我觉得很好奇：我从不觉得自己有亲和力，在我的自我概念中，我可是一个长发迎空、桀骜不驯的少侠（说到这里大家都建议我照照镜子……）。后来我看自己的咨询与培训录像——看到自己很自然地在上课前走到陌生的学生堆里面去聊天，看到自己蹲下来听某个人说话，看到自己舒服地坐在咨询椅上，对面的来询者逐渐放松下来……我深深地意识到我真的有“亲和力”的才干。而我竟然20多年对此一无所知！
如果我在有生之年能牛×到值得被写传记的程度（我宁愿被归为“少儿读物”，也不要被放到“成功励志”那一类），我一定会语重心长地告诫我的后人：做培训与咨询时，讲话一定要犀利，笑话可以再贱一些，全然不顾那是因为我有很好的亲和力在托着。
所以即使你读完了名人所有的故事经历，他的天赋和才干你也很难觉察，更不要提复制了。最诡异的是，很多时候，不是他们不说，而是他们自己都不知道。与其说乔布斯改变了世界，不如说是世界选择了让乔布斯发动这个改变。
3.时代无法重来
好的，我们大胆狂想一下。这个叫小明的家伙，坐时光机，回到20世纪60年代完成了关于乔布斯所有的不靠谱的修炼，拿到乔布斯的DNA给自己注入审美的才干，然后带着这一切回到现在这个时代，他能通过复制乔布斯的经历成功吗？
答案还是：不行。
比起乔布斯的个人经历，对他的成就更为重要的是，他生活在20世纪60年代的硅谷，这让他与世界上最伟大的IT领袖成为朋友或者敌人。他的导师是甲骨文公司的拉里·埃里森，他的敌人是IBM和微软的比尔·盖茨，先友后敌的是百事可乐CEO史考利和Google的拉里·佩齐……
一个人伟大，往往不仅因为他的经历，更因为他的伙伴、他的对手，还有他的时代。
伟大从来都是天时地利人和交集的东西。
在今天这个时代，经济、互联网、移动终端以及信息技术的发达，正在以一种前所未有的方式创造和改变这个世界。各个行业随着不断地网络和电子化，边界逐渐融合，形成新的商业版图——这也意味着，即使乔布斯本人直接复活，也无法以相同的方式取得成功。
如果你在20世纪80年代照过照片，你一定还记得柯达这个品牌。柯达胶卷以化工产业起家，以色彩还原逼真为竞争力，与颜色鲜亮的富士公司分割了世界几乎90%的胶卷市场。从1888年生产出世界上第一个感光的胶卷，一直到2012年9月19日宣布破产之时，柯达已成立130余年，业务遍及150多个国家和地区。
柯达的破产主要是因为跟不上数码相机的潮流，但讽刺的是，数码相机技术正是柯达自己在1975年发明的。不过当时柯达的胶卷实在是卖得太好，所以一直没有真正关注过数码技术。
几年后，当柯达惊觉数码相机渐成趋势，自己大势已去，尼康、佳能、索尼等品牌早已占据市场。从此开始了数码相机群雄割据时代。一个做胶卷的化工公司，却受到来自电子产品的围剿，估计是谁也无法想到的吧。
好景不长。很快，数码相机厂商也遇到了强劲的对手——智能手机。诺基亚在2004年推出第一部百万像素级的手机7610。当手机也能拍出好照片时，谁又愿意专门带一台累赘的数码相机？自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份额第一名。数码相机除了高端的数码单反一支幸存，其他都慢慢衰落。
但历史总是惊人地相似，诺基亚代表的传统手机也没有挺多久。2007年iPhone横空出世，五年后其市场份额超过诺基亚。诺基亚这个北欧“贵族”放不下身段，既不愿意抄袭苹果，也不愿意投入安卓门下，而选择了和另一个迟暮的巨人微软合作，推出了WP（Windows Phone）系统，结果反响冷淡。
在2013年9月3日，诺基亚的手机部门正式被微软收购，一代巨人从此倒下。诺基亚的塞班系统的理念是“最好用的手机”，而iPhone的理念则是“能打电话的随身电脑”。虽然一直到今天，诺基亚Lumia的信号和结实程度依然一流，但人们还是难以抵挡在手机上使用各种软件的诱惑。
在20年前，商界人士无法想象：一个百年的化工公司竟在10年内被数码产品商打败，手机厂商则在10年之内逐渐取代数码产品，而一个硬件厂商在五年内动摇世界份额第一的手机厂商。这个世界变化越来越快，而且不可预测。
再回观苹果，它现在面临几大强敌——做搜索引擎的Google、做手机的三星（以及中国市场的小米），还有做电子书的Kindle。乔布斯改变了世界，他猜到了开头，却没有猜到结尾——这个世界改变得比他想象的快多了。
几年前，杂志社的编辑永远无法想到网络媒体（我曾经在2003年遇到过一个名刊的编辑，谈到网编，他翻白眼、咧嘴、嗤之以鼻：那也叫编辑？）会如此迅速地取代纸媒。而由网编摘录来提供内容的网站，几年之内迅速被博客所取代。博客写手的热气未散，有一天突然又成为播客的天下。然后是140字的微博，然后是读图时代，最近大家连140字都不愿意写了，点赞就好。这个世界将会变成什么样？
当年如日中天的柯达
第一部百万像素级的诺基亚7610手机
我也不知道，崔健说：“不是我不明白，是这世界变化快。”
我的很多读者来自教育培训界，我再来谈谈关于教育培训的可能性。我在2012年见过当时还很新鲜的3D录像机和投影仪——今天的技术已经能够把这样一套系统做到10000元以下，如果配以相应的编码技术和网速，通过网络的两地3D同投变得非常可能。
培训界很少有人意识到这意味着什么——这意味着几年之内，只要有一两台投影仪，我们就能够在全世界范围内，以栩栩如生的3D效果，看到最好的一个老师站在你身边同步讲课，而不需要邀请他到现场！更好玩的是，如果听课的学生在自己的手机上安装一个提问的App（应用），就可以随时与老师或者同学互动互通，比举手都方便。只要网速够快，与真实的课堂没有什么区别——相比10年前那种巨大的500人教室，效果甚至还要好。
这又意味着什么？首先意味着讲课的成本越来越低——想想企业省去的差旅、接待、吃饭的费用，还有老师本人来回的时间成本，以及可以多个子公司或者不同公司分摊的费用。其次意味着在未来的培训市场，每一科目都会慢慢洗牌，成为只剩几个巨人和一群“侏儒”的世界——如果在本地能轻松廉价地听到顶级老师的课，还会有人以高价去听一个不那么好的老师的面授吗？
如果只剩第一名，其他人的机会在哪里？第二名的机会在于与第一名完全不同，第三名的机会也许在于服务比较好，而其他人的机会则在于更细分的市场，或者让那些无法取代的、针对个体的服务或咨询必须出现。这是我看到的趋势，也是新精英现在努力的方向。
回到关于复制成功的主题，即使两个一模一样的人，也无法通过模仿对方获得成功，因为这个时代变化太快。那些当年让你成功的因素，也许会让你在10年后的社会惨败。
成功无法复制
比尔·盖茨出生在美国爆发IT革命的初期，又有个与IBM董事长共事于同一家基金会的妈妈；巴菲特的职业生涯正好横跨美国百年不遇的经济大腾飞30年，如果换到现在这个时代，即使他本人向天再借500年，也未必能保持恒定的回报率；林书豪爆红于姚明离开NBA、以此为生的媒体焦虑地寻找下一个华人明星时期；李宇春等超女蹿红在唱片业尴尬时期——由于MP3盗版泛滥，推出的唱片无人购买，而粉丝当然支持自己选的偶像，音乐从唱片经济转为粉丝经济。而出于某种阴暗的集体潜意识，国内的互联网每隔段时间，就要集体嘲弄一个女性供大家消遣，芙蓉姐姐、凤姐等的出名正属此列。
大部分人的耀眼成功，都是汇聚了天时地利人和。即使他本尊亲临，也无法复盘。不管如何努力，再造一个乔布斯的计划，一定会全盘失败。
如果有人问围棋大师，哪一步是你下出的最好一步？大师也只能摇头无语——最好的一步只有在那盘棋局中才能显现，脱离棋局去说“最好”毫无意义。成功人士的巨大成功，也许就是那个年代的棋局里最好的一步。
你与成功者经历不同、内在才干不同，最后即使你能搞定前两者，能让你成功的环境和时代也早已改变。所以成功无法复制。齐白石说“学我者生，似我者死”，就是这个意思。这个世界上只有一种方式一定不能成功，那就是模仿别人的成功。
成功的道理，追忆起来头头是道，面对未来如履薄冰。