现在我们知道，为了向第三者提供资料，使用笔记来思考整体的解决问题的故事线（起承转合）非常重要。
解决问题的笔记术与平时我们“总之先做笔记”的笔记术之间最大的区别就在于此。一边思考故事线一边使用笔记，能够打开单纯做笔记的时候不会用到的思考回路。
要想在做笔记的时候时刻意识到作为故事线的目标——制作资料，就不能只拘泥于眼前的情况，而应该放眼整体地解决问题，对思考进行更加深入的挖掘。
这个时候的大脑，正如前文中提到过的那样，处于“用身体记住的记忆”的回路非常活跃的状态。因此，与单纯嘴上说“以提高 120% 为目标”相比，在笔记本上写出“提高 120%”可以更加刺激大脑的思考，更容易使你建立起解决问题的整体概念图。
我和麦肯锡的优秀前辈们交流时，发现大家的脑海中都有这样一个“笔记思考”的回路。养成动手解决问题的习惯之后，就算手边没有笔记本也可以分解问题的结构，能够时刻以取得成果为目的整理问题。
我们经常说“思考训练非常重要”，但实际上思考训练并非只在脑中进行，以取得成果为目的动手使用笔记进行的思考训练也是必不可少的。