这种把结论写在引导文部分的写法叫作“结论第一”。这种表达方式被认为是世界共通的、适用于任何场景的万能的表达方式。对于了解了背景和经过的人来说，最渴望知道的就是结论。在对方期待得到结论的情况下，结论就应该被提到开头来讲。
但是我们应该注意，要根据对方的需求来决定是不是要采用“结论第一”的表达方式。如果对方还没有了解整件事的来龙去脉，我们就不应该先向他陈述结论。因为此时对方还不了解这是关于什么的提案、是否与自己有关。比起结论，对方可能更想先知道这件事的背景和经过。这样做反而会阻止对方去进行信息处理。
所以，不顾对方的需求，一味地按照“结论第一”的方式来写，这样的子弹笔记就会本末倒置。经验丰富的顾问，在对方还没有完全理解项目的背景和经过的时候，会先从背景和经过开始进行说明。结论则根据不同场合紧随其后，或放在最后。
而在对方已经完全了解这个项目的背景和经过的时候，结论就会被提至开篇。还有一种情形是对方对你表达的内容十分感兴趣，你处于“说话人主场”，不会出现中途讲话被打断或对方因厌烦而停止思考的情况，这时你可以从背景开始详细地进行解释说明。
一味坚持“要一直将结论放在最初，按照‘结论第一’的原则去写子弹笔记”的想法不可取，我们应该根据对方所处环境的不同，分情况决定写在文章开篇的内容。
我们设想一下，如果上司不是秉承“做人要胸怀大志”的热血青年，而是一个更看重细节的人，并且也不太清楚小A到目前为止的工作状况，这种情况下，如果在文章开头就表明自己的远大目标，反而会被上司认为是一个“只会说大话的唯心论者”。这时，小A最初的那种表达方式，即在文章开篇从改善方法开始阐述会比较好。再进一步说，从对去年情况的反省等背景入手会更好。
我再强调一下重点。在文章开头应该表达什么，要根据对方的心理及其所处的环境来判断。如果一味追求所谓的“成功模板”，容易写出自说自话的子弹笔记。这样就没法做出勾起信息接收者兴趣的诱饵，对方也不会对我们想要表达的内容产生兴趣。
所以，灵活运用，在文章开头设计好“诱饵”，引起对方想要一口气看完的兴趣。这让单纯的子弹笔记向着能够简短且富有魅力地表达的“超级笔记术·子弹笔记”又近了一步。
配合对方来调整开篇文字
● 采取4个改善方法。
· 对于大型客户，邀请公司前辈协同谈判，提高销售单价。
· 对于中型客户，提出关联商品与单品的打包销售方案，提升销售数量。
· 对于小型客户，继续一直以来的方针，保持良好联络，促进销售。
· 对于极小型客户，继续一直以来的方针，保持良好联络，促进销售。
● 因此将销售业绩目标定为三亿日元的销售额。
● 在去年的工作中，没能在大型和中型的客户部分取得良好的销售业绩，结果使销售业绩停滞在了1亿日元。
● 采取4个改善方法。
· 对于大型客户，邀请公司前辈协同一起与其进行协商，提高销售单价。
· 对于中型的客户，提出关联商品与单品的打包销售方案，提升销售数量。
· 对于小型的客户，继续一直以来的方针，保持良好联络，促进销售。
· 对于极小型的客户，继续一直以来的方针，保持良好联络，促进销售。
● 因此将销售业绩目标定为三亿日元的销售额。