脑筋急转弯：核物理学家与世界赌王有什么共同之处？
答案：他们都是计算高手。而且，他们有时候还是同一个人，他就是Binger。
Mi cha el B i n g er，1976年生人，2006年在斯坦福大学获得理论物理博士学位（就是《生活大爆炸》里谢耳朵那个学位！）。他从大学开始接触扑克牌。第一次接触扑克，他发现自己痛恨“不知道该怎么下注”的感觉，物理学多年的训练让他努力寻找确定性，而数学训练则让他能够应付这一切。他开始练习如何暗中使用数学知识记牌。很快，他几乎能够记住整副牌，这让他在21点上几乎百战百胜。他开始出入赌场，并且非常小心——他往往会在赢几次牌以后，故意输一次。但他还是吸引了赌场的注意力，很快上了众多赌场的黑名单。每当他玩上几把，就有彪形大汉用手指夹着一张支票拍他肩膀，哥们儿，你妈喊你回去吃饭。同一时期，他的博士学业开始变得繁重，他不得不重新把注意力转移到物理上，短暂的扑克生涯结束了。
在获得博士学位两个月后，他意识到，如果不好好地玩一把扑克，他永远也不会安心地做学问。2006年，他参加了当年的世界扑克牌大赛（W o r l d S e r i e s o f Poker，WSOP）。
WSOP是拉斯维加斯的年度盛宴，2006年共有8773名参赛者参加，每人交1万美元作为赌资，筹码输光就出局。虽然有90%的人“完全赚不到钱”，但一旦胜出，则收入非常丰厚。前12名获胜者的收益过百万，而决赛的获胜者则有1200万美元的奖金，这几乎是李娜10次澳网冠军的收入（李娜同年的澳网奖金为763万元人民币）。巨额奖金、世界规模、高手云集吸引着全世界范围内最顶尖的玩家参与其中。总之，这是一次集聚全球扑克高手、赌王、赌神、赌圣、赌霸的华山论剑。
要把近8800个人淘汰成12个人并不轻松，从6月25日开始，各类型的比赛近60场，最后的决赛终结于8月10日的最后一桌、一个连续12天的无上限德州扑克比赛。总而言之，这是一个比拼精神、心智与体力的世界级扑克马拉松。
Binger 顶着还热乎的博士头衔参加比赛。两个月后，他杀入决赛，并获得第六的
位次，带走412万美元。一个理论物理学家，带着概率学和经过多年训练的科学系统思维进入世界级顶尖高手的决策世界，连续做出了非常正确的决策，取得了优秀的名次。这真是一个绝好的案例，让我们从科学的角度理解决策。
如果抛开金碧辉煌的赌场大厅、游走的金发美女、雪茄味和川流不息的各色人群不提，扑克牌赌局就是一场决策游戏。以德州扑克为例：一桌牌局有九个人，每一局在翻牌（pre-flop）前，每个人都需要先交一个盲注（blind）拿到两张牌，然后荷官发出三张打开的公共牌（turn），停止第一次投注；然后是发第四张公共牌，第二轮投注结束；发第五张牌（river），第三轮投注结束。最后亮牌，手上的两张牌与公共牌组合最大者赢得底池。
由于每发一次公共牌，牌局形势都变化一次，所以每一轮都可以跟注（call）、下注（bet）或弃牌（flop）。胜利的主要手段是通过各种方式计算出组合出现大牌的概率，还有通过虚张声势（bluff）吓走对手。前者是数学战，后者是心理战。
在数学家看来，扑克其实是一个概率游戏。比如你手上有黑桃A和黑桃10，那么第一轮你能期待发生的事情的概率如下表：
我们只要根据自己的牌色，就能知道自己拿到各种牌的概率。现在你有黑桃A和黑桃10，台面第一轮出现了不同花色的JQK，你知道你有了1/253的好运气。但还有两张牌没有发，会不会再出现两个黑桃，变成同花？而对手的参与让事情变得复杂更多，你如何才能知道对手的底牌？即使我是同花，是不是我一定能够获胜？
虽然复杂，但是一直到现在，牌依然停留在概率层面——虽然概率大小的计算已经远超过普通人的计算能力，但是职业玩家能够通过事先的计算与记忆知道自己每一局的概率。如果单纯依靠概率，德州扑克就仅仅是一个幸运游戏。所以这个游戏最难以捉摸的一环，在于最后一项因素——下注。
当对方看了一下自己的底牌，摸摸鼻子，突然加大赌注，到底是对方拿到了一手大牌，还是在撒谎？他上一局就撒过一次谎，这次是否是第二次虚张声势，还是手握一张大牌想引人上钩？超级高手懂得“真诚”地撒谎，或者在拿到一手大牌的时候表现得欲拒还迎。如果他在虚张声势，值得用多大的赌注跟进？这基于对对手性格、状态、情绪的判断，而这些信息（前几轮的牌局经验）对于获得一个明确的计算结果远远不足——但十几秒后，你就需要定夺该怎么决定。
停一停，如果我再写下去，估计你都要丢开此书出去大赌一把了。我们还是回到生涯决策来——你有没有觉得，这个游戏很像一个职业生涯的决策过程？
在职业中，如果我们仅仅考虑是否应该做一件事情，就很容易评估自己的能力、资源还有时间限度，知道这事能不能成。但如果这件事情还有别人参与，有对手有伙伴还有上下级，情况则开始复杂。他们每个人都带着自己的观点和信息，这些信息有的不全（类似对方扣上的底牌），有的则不一定是真的（类似牌局的虚张声势），再加上不断变化的社会、经济、行业和公司环境，要计算出职业生涯决策的成功概率，估计一台超级计算机运作一年都算不出来。
但就像每轮赌局都不得不做出决策（弃牌也是决策）一样，真实生活中的你需要不断地快速做决策。那些职业高手在真实的职场中，千百次遇到类似的决策情况——信息不足、虚假，却需要马上做出决策。一次谈判中如何了解对方的“底牌”？一个销售如何知道对方真实的购买意图？如何在下班前提交一个第一次合作的客户方案？如何面对一次突然而至的公关危机？作为公司的CEO，我深深地意识到，我每天需要做的决策有十多个，其中有三分之一会影响到公司的长远发展，偶尔有一两个会致命或酿成大错。这个时候，你会如何做决策？
讲完课常常一群人会围上来追问我：“古典老师，我现在在某一个领域创业，你觉得行吗？”“古典老师，如果我做出这个选择，一定能够成功吗？”
我一般都说：“加油，加油，你要努力啊！”
But，you want the truth? （但是，你想知道真相是什么吗？）
老实话是：仅通过少于10分钟的沟通，谁都绝难做出一个判断——因为信息太少，无论是理智还是感性都不足。你的能力资源如何？状态怎么样？哪个细分行业？投入多少了？具体在哪里做？……这就是职业生涯咨询前期信息收集的重要性。咨询师在开始的一个多小时，都在不停地收集信息：显性的个人信息、测评信息和行业信息，隐形的个人的状态、情绪等传递出来的也许是连来询者自己都不知道的信息……这些都被观察和记录下来。咨询师不断记录，以种种方式呈现这些信息，以便让来询者看到全局，通过系统化思考做出一个好的决定。这样一来，一个好的决策往往需要4~5个小时的系统化的咨询。
一个决策中最有价值的，不是做或不做的结果——做或不做用一毛钱硬币就能判定——而是做出一个最符合当下资源和状态的选择。正如赌王大赛的下注——让人在最高概率的环境做最高概率的事情，这才是决策的价值。