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《强势谈判心理学》遇强则强,可软化对方态度

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一场争论可能是两个心灵之间的捷径 。

——纪伯伦

谈判的时候,如果对手胡搅蛮缠,我们就很难通过摆事实讲道理的办法令对方服从。这时候,不妨改变策略,突然变得强硬起来,直截了当地回击对方。当你突然强硬起来的时候,对方会感到吃惊,想不到你的态度会发生转变,想不到之前委婉耐心的你居然不惜用冲突的方式解决问题。这时候,对方很可能会被你的气势压制,方寸大乱,难以按照预定的方式和你交涉。

林肯是一个性格和蔼的人,他宽容大度,深得美国民众的拥护。不过,面对蛮不讲理的人,面对不合理的要求,他也会以强硬的姿态果断予以回击。

林肯就任美国总统后不久,一个年轻人在总统接待日这天来到林肯的办公室,想要让林肯为自己提供一份工作。这个年轻人先是大谈自己的理想和伟大计划,然后夸耀自己的能力。

林肯很了解这个年轻人,他们见过很多次。对于这个夸夸其谈、不务正业的年轻人,林肯很不喜欢。于是,林肯委婉地拒绝了这个年轻人的请求,并建议他踏踏实实做好眼前的事情,努力提高自己的能力。

但是,这个年轻人不以为然,而是接着说:“总统先生,让我试试吧,我会做好您给我的工作的!”林肯再次表示拒绝。

之后,这位年轻人的态度变得恶劣起来,他站起来,愤怒地指着林肯说:“总统先生,我想我已经清楚地知道你是个什么样的人了,你根本不在乎我们这些年轻人,你一点都不关心美国的未来!”

林肯本来就很讨厌这个年轻人,现在再也无法忍受了,他严厉地盯着那位年轻人,然后从椅子上站起来,一把抓住年轻人的衣领,不由分说地将他往门外拽去,然后用很大的力气把门关上。那位年轻人一下子泄了气,尴尬地在门外说:“你把我的简历还给我好吗?”

林肯怒气冲冲地打开门,将年轻人的简历摔在地上,然后狠狠地关上门。

林肯无法和这个年轻人正常交流,因为对方明显是在无理取闹。如果一味礼貌,讲究原则,年轻人可能会更加过分,一直纠缠下去。因此,最好的办法就是强硬对待,用直截了当的手段让他吃苦头。

当然了,强硬并不一定是发脾气,有时候可以按照对方的逻辑,直接攻击对方的弱点,压制对方的嚣张气焰。

1959年,当时尼克松任美国副总统,他前往苏联参加在那里举办的美国展览会。在这次展会之前不久,美国国会通过了一项与被奴役国家有关的决议草案。这项决议中的一些内容让当时的苏联领导人赫鲁晓夫非常不满。

赫鲁晓夫将自己对于决议的不满发泄到了来访的尼克松身上,他在与尼克松会谈的过程中,表现得非常冷漠傲慢。双方谈到美国对外政策的时候,赫鲁晓夫直截了当地说:“你们国会居然会通过这样一份决议,实在是令人难以置信。并且,你们还是在我们两国之间重要会晤的前夕通过了这项决议,这实在是太糟糕了。不知道你有没有听说过我们的一句谚语,这句谚语是这样说的:‘不要在茅房吃饭。’当然了,相对于茅房的臭味而言,更臭的是马粪的味道。在我看来,你们的决议就像是马粪一样,没有比它更臭的东西了!不是吗?”

面对赫鲁晓夫无礼而粗俗的讽刺,尼克松非常生气,但是他并没有失态,而是平静地说:“我想您一定忘了,这世界上当然有比马粪更臭的东西,那就是猪粪!”尼克松说完之后,赫鲁晓夫的脸色一下子变得非常难看。原来,赫鲁晓夫在年轻的时候曾经做过猪倌,猪粪的气味,想必他非常熟悉。尼克松不露痕迹地反击了他。赫鲁晓夫虽然怒不可遏,但是也说不出什么。

面对高傲无理的赫鲁晓夫,尼克松采取了一种最直接也最有效的方式,那就是直击对方弱点,毫不留情地进行回击。

很多人都存在一种欺软怕硬的心理,因此,我们在与别人争论谈判的时候,不能一味忍让。别人如果确定你不敢反击,就会越来越强硬,这样的话,你就会处于被动。所以,适当进行强硬的反击是必要的,这样做有助于我们消除对方的优越心理,将双方拉回到同一高度,这样的话,我们才会慢慢掌握谈判的主动权。

谈判的最好结果是双赢,双方能够和谐融洽再好不过。但是,我们也要学会应对各种状况,要学会根据具体情况调整谈判策略,不仅要会和平协商,还要会强硬斗争。